Warsztat MGR IPMA: Role zespołowe – rozpoznawanie i zagospodarowanie

Kontynuujemy cykl warsztatów obejmujących zagadnienia związane z zarządzaniem projektami. Tym razem skupimy się na temacie „Role zespołowe – ich rozpoznawanie i optymalne zagospodarowanie w projekcie (i nie tylko)”.

DLACZEGO?

Wyobraź sobie następującą sytuację: w projekcie przychodzi do Ciebie osoba, która ma świetny pomysł na usprawnienie (sposobu pracy, tworzonego rozwiązania itp.). Z zaangażowaniem i szczegółami opowiada o nowym rozwiązaniu, argumentuje je i przedstawia, jak mogłaby wyglądać praca nad nim. Kupuje Cię – zdecydowanie chcesz to wprowadzić. Mówisz „Świetnie, masz to, zajmij się tym!”. I w tym momencie widzisz, jak energia z Twojego rozmówcy opada i zamiast pomysłów zaczyna mówić o problemach, wyzwaniach i – potocznie mówiąc – „migać się” od planowania konkretnych działań. Zniechęcony/a rezygnujesz z rozwiązania. Co się wydarzyło w tej sytuacji? Prawdopodobnie chciałeś/aś Myśliciela włożyć w buty Realizatora 😊

Każdy z nas ma pewne preferowane role zespołowe. Jeden typ działań pomagających zespołowi sprawnie funkcjonować realizujemy z większą motywacją i flow, zaś inne są dla nas trudniejsze lub wręcz unikamy ich jak ognia. Podobnie jest z Tobą – w pewnych typach działań czujesz się lepiej, a inne najchętniej komuś byś oddał/a. I to jest ok – zrób to! Pod warunkiem, że budując zespół projektowy uwzględniłeś/aś różne preferowane role zespołowe, które możesz „zatrudnić” do zadań, w których będą najlepsze 😊

Podejściem, które pomaga rozpoznać potencjał trzech głównych grup ról zespołowych (zadania, rozwiązania, ludzie) jest model Mereditha Belbina, z którym będziemy pracować podczas spotkania „Role zespołowe – ich rozpoznawanie i optymalne zagospodarowanie w projekcie (i nie tylko)”.

>>ZAPISZ SIĘ

CO?

Już 01.03.2023 w trakcie 2,5-godzinnego warsztatu:

1. poznasz 9 kluczowych ról, jakie bardziej lub mniej naturalnie przyjmujemy w zespołach – ich cechy charakterystyczne, potencjały i słabości;
2. zdiagnozujesz swoją preferowaną rolę zespołową;
3. podczas analizy case study przećwiczysz jak optymalnie dopasować role i zadania w pracy zespołu projektowego (i nie tylko projektowego :)).

Pracujemy bardzo praktycznie, na konkretnym przypadku.

>>ZAPISZ SIĘ

DLA KOGO?

Jednym z celów MGR IPMA jest tworzenie środowiska sprzyjającego wzajemnemu rozwojowi i wymianie doświadczeń, dlatego na spotkanie zapraszamy zarówno osoby, które dopiero rozpoczynają przygodę z projektami, jak i te bardziej doświadczone.

Nie pracujesz projektowo? Nie ma sprawy – nasz warsztat także jest dla Ciebie 😊

>>ZAPISZ SIĘ

KTO CIĘ POPROWADZI?

• MAREK ZAWADA – doktor na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej, specjalista zarządzania projektami B+R
• MAGDALENA ROBAK – wspiera budowanie pracy i współpracy opartej o wspólne wartości, standardy i empowerment, jako trener, konsultant, facylitator

KIEDY I GDZIE?

Warsztat w formie stacjonarnej odbędzie się w środę, 1 marca 2023 roku w godzinach 18:00 – 20:30 na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej (ul. Narbutta 85, 02-524 Warszawa; Gmach Nowy Technologiczny, sala nr 324).

ZAPISY:

Zapisz się przez FORMULARZ ZAPISÓW

DODATKOWE WAŻNE INFORMACJE:

1. 27 / 28 lutego potwierdzimy realizację warsztatu, dlatego w procesie zapisów będziemy prosić Cię o adres e-mail.
2. Zakładamy realizację warsztatów w grupie ok. 20 osób. W przypadku, jeśli liczba chętnych przekroczy 20 osób – formularz zacznie dotyczyć listy rezerwowej (bierzemy pod uwagę czas zapisu).
3. Zapisując się na warsztaty potwierdzasz zapoznanie się z klauzulą informacyjną oraz wyrażasz zgodę na zgodę na przetwarzanie Twojego wizerunku

Do zobaczenia!

Rada MGR IPMA Polska
mzgr.ipma.pl
Dołącz do nas: Meetup, Facebook