#3 spotkanie MGR IPMA: Droga ku Zwinności w dużej skali – jak się przygotować i od czego zacząć?
„Na przykładzie transformacji agile PKO Banku Polskiego opowiem w jaki sposób nasza organizacja podeszła do tematu, stosując nowatorskie działania na wielu płaszczyznach funkcjonowania tak dużej i złożonej organizacji. Droga ku zwinności w naszym przypadku związana jest z:
- Osadzeniem transformacji Agile w Strategii Banku
- Zaangażowaniem Zarządu i Top Managementu
- Realizacją wizyt referencyjnych
- Zaangażowaniem firmy doradczej w określonym celu
- Uruchomieniem Centrum Doskonałości Agile
- Przeprowadzeniem Pilotażu w ustalonej skali
- Wprowadzeniem mechanizmów planowania perspektywy finansowej i realizacyjnej
- Stworzeniem fal wdrożeń i skalowania transformacji
- Działaniami rozwojowo-szkoleniowymi na każdym poziomie Organizacji
- Ciągłą Retrospekcją i usprawnianiem”
PRELEGENT:
KAROL KRAWIEC
Head of Agile, Dyrektor Biura Transformacji Cyfrowej, PKO Bank Polski.
Karol Krawiec z sektorem bankowym związany od 15 lat, zaczynał swoje doświadczenie jako programista COBOL i konsultant w tworzeniu centralnego systemu bankowego. Kierował różnorodnymi projektami i programami IT dot. rozwoju produktów i usług bankowych, zarządzał zespołem Kierowników Projektów.
Zainspirowany dążeniem ku zwinności, z pasją adaptuje podejście Agile – najpierw w zespołach IT, a od ponad roku w ramach Transformacji Cyfrowej w skali całej Organizacji. Scrum Master, Product Owner, entuzjasta Agile i wyznawca idei ‘Da Się’.