#15 Webinar MGR IPMA: Zarządzanie projektami globalnymi w czasie pandemii
„Zarządzanie projektami globalnymi w czasie pandemii” – Co się zmieniło, a co zupełnie nie w projektach międzynarodowych wiosną 2020? Już 29 września 2020 doświadczeniami podzieli się Jakub Lesiński, Prezes Zarządu Thoriana sp. z o.o.
Projekty globalne funkcjonują w środowisku zdalnym od dziesięcioleci, a często również w różnych strefach czasowych. Stan pandemii i lockdown oraz brak możliwości stacjonarnej pracy biurowej niczego tu właściwie nie zmienia. A może jednak?
- Jaki jest wpływ otoczenia biznesowego oraz aktualnych modeli działania na realizację programów w środowisku globalnym?
- Jaki wpływ ma czerwony alert koronawirusowy w jednym kraju na działanie przedsięwzięć?
- Czy warto łączyć się przez internet komórkowy i jakie to ma znaczenie?
- Chcemy się widzieć, chociaż na wideo! A może niekoniecznie?
- Co się dzieje z produktywnością w czasie pandemii?
O tym i o kilku jeszcze rzeczach porozmawiamy 29 września 2020r.
PLAN SPOTKANIA:
- Projekt globalny – co to jest i czym się różni
- Komunikacja – co się z nią dzieje?
- Zespół i jego praca – jak żyć?
- Wyzwania i problemy – rozwiązania i sukcesy. Pandemia i jej różne oblicza
- Sesja pytań i odpowiedzi
PRELEGENT: JAKUB LESIŃSKI
Absolwent Wydziału Historii Uniwersytetu Warszawskiego (1995), doświadczony menadżer i certyfikowany kierownik programów/projektów. Pracuje z kierownikami projektów zwinnych i predykcyjnych umożliwiając im zwiększanie harmonii w zespołach i skuteczną maksymalizację wartości w złożonych środowiskach pracy. Tam gdzie konieczna jest adaptacja metod i rozwiązań z różnych podejść zarządczych i dostosowanie ich do charakteru oraz kultury organizacji.
Doświadczony trener oraz prelegent i autor publikacji z zakresu zarządzania projektami, wykładowca akademicki. Prezes Zarządu firmy doradczej Thoriana sp z o.o. Zarządza zespołem konsultantów realizujących projekty doradcze w zakresie zarządzania projektami (usługi PMO, interim project management, budowa i wdrażanie metodyk w zakresie zarządzania projektami, programami oraz portfelami projektów, przygotowywanie i uruchamianie projektów i programów, optymalizacja portfeli) oraz definiowania i operacjonalizacji strategii.
Certyfikowany kierownik programów/projektów (ponad 20 lat doświadczenia). Zarządzał ponad dwudziestoma projektami, był członkiem zespołu w kilkudziesięciu innych. Jako trener realizuje szkolenia od 15 lat. Aktywnie uczestniczy jako prelegent i prowadzący panele dyskusyjne w konferencjach dotyczących zarządzania projektami. Wykładowca akademicki zarządzania strategicznego oraz zarządzania projektami.
Skoncentrowany na różnorodnych aspektach przywództwa i skutecznego zarządzania, przede wszystkim w obszarze realizacji złożonych projektów i programów. Zarządzał zespołami od trzech do ponad czterystu osób. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i transformacją organizacji (zwłaszcza w obszarze IT) oraz umożliwianiu rozwoju biznesu poprzez wdrożenia nowych produktów i usług (CRM/Billing). Koncentruje się na doradztwie oraz realizacji wdrożeń z zakresu systemów informatycznych oraz systemów poprawy efektywności pracy w dużych przedsiębiorstwach.
Assesor projektów kandydujących do nagrody IPMA Polish Project Excellence Award w 2010 i 2011 i nagrody globalnej w 2018, członek Jury PPEA w 2013 i sędzia w nagrodzie globalnej 2019. Sędzia w konkursie Global eColaboration Competition 2019 i 2020.