16 kwietnia 2025 w ramach MGR IPMA Marek Zawada i Magdalena Robak poprowadzili warsztat „Metafora w projekcie”. Zapraszamy na krótkie podsumowanie spotkania.

Założenia warsztatu „Metafora w projekcie”

Warsztat zrealizowany był w ramach cyklu warsztatów obejmujących kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami i zespołami projektowymi. Podczas spotkania przesledziliśmy rolę metafory na różnych etapach pracy z projektem i zastosowaliśmy trzy konkretne typy metafory we wspólnym planowaniu projektu.

Na rozgrzewkę – nazwa projektu ma znaczenie 🙂

W ramach rozgrzewki przedyskutowaliśmy, co o projekcie mogą mówić trzy różne jego nazwy. Posłużyliśmy się przykładem „Operacji Centurion” (Jan Timmer & Philips).

Dzięki temu Uczestnicy mogli zaobserwować, jak metaforyczna nazwa projektu może skupić energię interesariuszy wokół jego misji i celów a także na pierwszy rzut oka wskazać kluczowe wartości w projekcie.

Metafora w projekcie – przebieg spotkania

W trakcie całego warsztatu Uczestnicy mieli okazję:

• stworzyć wspólną misję projektu korzystając z pracy z metaforą językową,
• nauczyć się zadawać pytania, które pogłębiają wiedzę o metaforze własnej i innych interesariuszy,
• doprecyzować kluczowe zasady współpracy w projekcie, korzystając z metafory obrazkowej,
• zaplanować główne kroki w projekcie korzystając z metaforycznej pracy z przestrzenią.

Przedyskutowaliśmy również:

• czym jest metafora (sięgając do metaforologii Blumenberga i Ricœur oraz podejścia Lakoffa & Johnsona),
• dlaczego metafora – jako element komunikacji i wizualizacji projektu – jest ważna w obecnych czasach, wspierając podstawową potrzebę oczekiwaną od liderów, czyli HOPE (Global Leadership Report: What Followers Want, World Governments Summit & Gallup 2025).

„Metafora w projekcie” – kto prowadził warsztat?

Magda jest facylitatorem procesów rozwojowych. Wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy, opartych o świadomość ról, wspólne wartości & standardy oraz współodpowiedzialność – w firmach, zespołach, projektach. Buduje odporne zespoły.

Marek jest asystentem na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej i doktorem w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości.

Gościł nas tradycyjnie Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej – bardzo dziękujemy!

DOŁĄCZ DO NAS NA MEETUP, BY BYĆ Z NAMI NA KOLEJNYCH WARSZTATACH.

Już w maju i czerwcu kolejne warsztaty. Dołączcie do nas na MEETUP oraz FACEBOOK, by być na bieżąco!